07年央视国际与搜狐网战略合作，签署协议实现共赢

在公元二零零七年这个年份，中央电视台与搜狐公司所进行的一次签约行为，将新闻网站和商业门户之间那无形的壁垒予以打破，进而开启了国家队和市场力量携手共同探索的一个全新阶段，这种阶段是之前未曾拥有过的啊！

合作背景与行业破冰

在2007年7月17日的时候，北京举办了一场发布会，这场发布会吸引了众多的目光，中央电视台旗下的央视国际网络，和搜狐公司正式结成了战略伙伴，这可不是一次普通的商业握手呀，它有着特殊的意义，这个特殊意义就在于，这是国家重点新闻站点当中的首次，和民营商业性质的门户网站展开深度合作 。

那时，互联网媒体的格局正处于快速的演变之中，那个时候，以新浪、搜狐、网易作为代表的门户网站已然积累起了海量的用户，然而传统的广电媒体同样也在积极地朝着网络方面进行拓展，而且此次合作意味着双方都已经认识到，单一的发展模式已经没办法去有效应对未来的挑战啦，故此跨体制的融合尝试也就成为了必然的选择。

双方资源与战略考量

央视国际可不是那种简简单单的电视台官网，它可是央视全部节目资源进行网络传播的独家运营的一方。它的背后有着中央电视台规模庞大的用于存放内容的库，还有专业的从事制作的团队，以及覆盖了全国范围的电视观众群体。在2008年北京奥运会快要来临之前，这些资源所具备的价值格外突出。

搜狐方面持有另一张王牌，它是北京奥运会唯一的互联网内容服务赞助商，那时搜狐拥有超一亿注册用户 ，每日页面浏览量达3.5亿次 ，是中文世界里相当重要的门户之一 ，双方的合作 ，本质上是顶级官方内容跟最大网络渠道的化合 。

具体合作领域与方式

签订协议以后，双方在多个不同层面开始了具有实质意义的合作，涉及内容层面，央视那丰富多样的视频节目凭借搜狐的网络平台得到了更为广泛的传播渠道，技术方面，网易新推行出推出的“搜狐3.0”平台朝着央视国际进行开放共享的做法 。

合作框架纳入了广告经营，也纳入了人员交流，这意味着不仅有内容共享，双方于商业模式上开始探索融合，又于团队建设方面着手进行摸索调整，这种全面的合作致力于达成一加一大于二的成效 。

对媒体行业的深远影响

彼时，此次合作具备风向标之价值，它于全体传媒领域呈现出一种可能性，即：存有权威内容的传统媒体以及设有用户渠道的互联网公司，能够借由合作达成互利共赢之局面，并非必定迈向对立 。

它加快了媒体融合前行发展的进程，使得更多的传统新闻媒体机构去思索与商业平台之间的合作方式。与此同时，这还为马上就要来临的北京奥运会的报道，预先搭建起了一个“电视加上网络”的立体式传播体系初步形态。

面临的挑战与规范探索

合作可不是一直都顺顺利利的，就像央视副总编辑程宏当时所讲的那样，对于这类合作，既要给予鼓励，又得进行规范，怎样去平衡商业网站的灵活性以及新闻机构的严谨性呢，怎样在追求流量的期间保障内容导向呢，这些都是在实践里头需要摸索的难题 。

需要在商业网站的运营逻辑跟新闻网站的社会责任之间找到结合点，另外，于广告经营、版权归属以及收益分配等具体操作层面，也不存在成熟先例能依照，一切都要双方于实践里共同去创造规则。

合作成果与未来展望

經由這回合作，國內外的網民能夠借助搜狐這個平台更便利地收看央視節目的更新啦。如此一來，央視內容在網絡方面的影響力得到提升。與此同時也就是，搜狐獲得了更具权威性、更高質量的那些內容，它自身門戶網站的競爭力從而得到增強。

从长远的视角来看，此次的尝试，为随后各类“央媒 + 互联网”的合作，供给了珍贵的经验。它证实，在清晰的规则架构之下，不同性质的媒体平台，能够达成优势互补，一同把市场做大，给用户给予更优良的综合信息服务。

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